高夢旦（1870～1936，福建長樂人）是老商務印書館一個特別的存在，在商務辦事30多年，作為張元濟的持久一起配合者博得廣泛的贊頌，必定有其過人之處，昔時的同事對他有商務“顧問長”之譽。
商務與高夢旦的相向選擇
1903年11月，高夢旦從japan(日本)督學任上回國。“既回國，遇張君菊生于海上，縱談及此。時張君方主商務印書館，以編纂教科書為己任，因要余襄其事。”高夢旦便如許進了商務編譯所，張元濟在保薦人欄下簽了名。
張與高兩人一起配合的主要性對于商務來說，一如張元濟與夏瑞芳的聯合。他們的相遇，無論商務與張元濟，仍是高夢旦小我，實在都是一種相向選擇。
當時，張元濟曾經在商務編譯所專職任務了快要一年，他覺得新建起來的編譯所缺少干員，而他與同在商務編譯所辦事的蔡元培又找到了編寫教科書的門路，明白教科書應作為商務的百年年夜計來開闢。但門路若何走，卻又有些不順。
高夢旦正好是能理順教材開闢之路的人。高夢旦的上風顯明，有實際有實行。實際是他頒發過《論黌舍》，也在《教導世界》雜志上頒發了十幾篇有關japan(日本)明治當局時代法則尤其是教導方面法則的譯文。實行上，于出書早自19世紀末林譯《巴黎茶花女》背后的操盤配角就是高夢旦；于教導則做過浙江年夜書院總教習，又做過赴日督學，尤其是對于japan(日本)教科書情形很熟習，一些留日先生翻譯japan(日本)教科書的成敗得掉，他也了然。並且商務在這一年開端與japan(日本)金港堂股東合夥，極需求理解日語之人來溝通和諧兩邊一起配合事務。高夢旦正好理解日語。
高夢旦從japan(日本)卸任回來，他的志趣不在宦途，而在西學與教導，商務是個好選擇。他選擇投身商務印書館，作為安居樂業之所。
高夢旦的到來，讓張元濟覺得必需委以重擔。“是時編譯所中方有分部處事之組織，以公任國文部長。”這個國文部的設置，非論是從時光仍是從主要性來說，都可謂編譯所的第一部，部長也是特定給高夢旦的一個職任，月薪200元。
從此，浙江人張元濟與福建人高夢旦，盡管兩人有著宏大的特性差別，卻算得上平生的伙伴與錯誤。
教科書和普通圖書編輯的主心骨
商務是以教科書安身的。在商務晚期的教科書開闢中，蔡元培指出標的目的，張元濟組織計劃，高夢旦改良方式。高夢旦在教科書編輯上的焦點感化表現在三個方面：
一是編寫方式的改良。他對張元濟、蔡元培的編寫措施提出了推翻性的改良，“公對于小學國文教科書，先訂所有的打算，然后著手編纂，采用合議制。”這個改良對蔡元培定下的新式小我包攬之法踩了剎車，代之以所有人全體合議制的方式。二是與japan(日本)合夥方的溝通。商務晚期教科書開闢對japan(日本)的鑒戒是很顯明的，而高夢旦比張元濟更清楚japan(日本)中小學教科書的情形，商務舊人陳叔通曾說：“商務發家重要靠教科書，教科書的來源是由高夢旦往japan(日本)考核回來后搞的。”因此在與japan(日本)合夥方的一起配合中既保持中方態度，又更能溝通兩邊。三是除了總體上的掌握之外，高夢旦還詳細介入了很多教科書的編輯，據統計，在商務所編各類教科書封面上的簽名，以高夢旦最多，合計有70余次，這既闡明高夢旦承當義務之重，也闡明高夢旦在教科書開闢中的中間感化。
在其他圖書種別的編纂出書中，高夢旦也無足輕重。如我國時光最早、工程最年夜的一部《新譯japan(日本)律例年夜全》（達300多萬字），原是張元濟在南洋公學未能操縱勝利的項目，由高夢旦從頭啟動完成，為阿誰時期創立中華法系供給了最基礎的法令參照。商務連續多年的兩年夜翻譯即嚴譯與林譯，嚴復重要是張元濟的關系，林譯則與林紓和高夢旦有著特別關系更為有關。商務出書的兒童讀物中最早應用的“童話”一詞，與高夢旦早年japan(日本)的經過的事況也不有關系。詞典編輯，高夢旦也賜交流與了無力的推進，他推進了《辭源》的編輯，還盡快發布《辭源》的低級產物《新字典》，并親身研討檢字法，將《康熙字典》214個部首簡化合并為80個，將簡化后的新檢字法初次用于《新字典》。蔡元培作序說：“于平易近國成立之始，得此實用之《新字典》，其于公民之說話及思惟，不無改革之影響舞蹈場地。”
商務人才窪地的壘造者
商務編譯所持久以來是中國常識人才的一個窪地。張元濟詩句“此是良田好耕植，有秋收獲仗群才”，恰是編譯所里濟濟多士的一種寫照。編譯所的濟濟多士，以江蘇人、浙江人和福建人居多，以致有“常州幫”“紹興幫”“福建幫”之說。“常州幫”和“紹興幫”的構成，系編譯所晚期幾個重要人物如蔣維喬、莊俞、杜亞泉等所致，他們陸續引進了一些故鄉人物和鄉邦精英。福建人年夜多是高夢旦引進的，如從japan(日本)留學回國的陳承澤（字慎侯）、鄭貞文、何崧齡等。中國傳統文明里的地緣關系是人們保存的社會基礎，在近代貿易範疇表示得很凸起。高夢旦身上有一股濃得化不開的家鄉情，他把這種鄉情帶進了商務。
當然不限于福建人。陸爾逵（江蘇陽湖縣今常州武進人）1906年9月進館，他進館先容人填寫的就是高夢旦（高夢旦的兄弟高鳳歧也有關）。陸爾奎為編輯《辭源》鞠躬盡瘁，他曾借友人之口說：“一國之文明，常與其詞典比擬例。……國無詞典，無文明之可言也。”（《辭源說略》）他奮發圖強歷時8年將《辭源》編輯這一宏大文明工程初步樂成，積勞而成疾，竟至掉明。高夢旦早在復旦公學任監視時代，發明了才學過人的錢智修（浙江嵊縣人，在復旦公學和陳寅恪等均編進第四班），之后引進商務，錢智修掌管《西方雜志》十三年，為這份近代以來的中國名刊做出了進獻。
陸費逵（浙江桐村夫）是高夢旦引進的人才，高夢旦在餐與加入書業公會的有關運動中熟悉了陸費逵，以為人才可貴引進商務。陸費逵后來從商務殺出另創中華書局，從另一角度看題目，陸費逵從商務走掉了，是不是可以說高夢旦為中國出書培養了一個商務之外的年夜人才呢？
鄭客籍福建長樂，生于浙江永嘉，1921年5月參加商務。進職檔案上，填寫的先容人是“高夢旦”。他一進職便鋒芒畢露，成為編譯所里年青一輩的佼佼者。陸費逵是1908年秋天進館，1909年5月開辦《教導世界》雜志。鄭振鐸和陸費逵一樣，進館不久便提出開辦《兒童世界》的假想，只年夜半年《兒童世界》便于1922年1月7日問世。
王云五對高夢旦引進人才的進獻曾有一個評價：“單就商務印書館一方面而論，經他拔擢的人實在不少，成果，都是很有效的人材，影響于商務印書館的成長很年夜。”
編譯所的現實操盤手
陳叔通曾說：“高有專長，不單學問好，並且對于出書編纂營業也很精，故以后出書編纂任務，實由高夢旦掌管。”那么從何開端現實掌管呢？ 年夜約在1909年商務正式樹立董事局之后，高夢旦就現實承當了編譯所不少重擔，以讓張元濟有精神往做更需求他斟酌的董事局主席的工作。高夢旦在編譯所人看高，又有早年的豐盛經歷與處事才干，兩人又心領神會，張元濟天然很是安心。現實由高夢旦掌管的一個佐證，還可從茅盾的有關回想找到，1916年8-9月間，初進編譯所英文部的沈德鴻（后來以茅盾之名行世）就《辭源》的改良題目給張元濟寫了一封短信，所內有人從寶山路編譯所送給在河南路刊行所的張元濟，從夏瑞芳時期起，由于夏兼任刊行所長，商務的行政中間即在刊行所。紛歧兩天，編譯所就有人靜靜告訴沈，張元濟已批給編譯所長高夢旦“查辦”。1916年4月18日，商務董事會經過議定，高鳳池擔負總司理，張元濟任司理（現實上是獨一的副總）。張元濟更無法將重要精神放在編譯所，編譯所的工作更得高夢旦照顧，1918年正式交任給高夢旦。高夢旦實至名回，正式擔負所長，時光四年不到(1918-1921)。
自動讓賢的文明大師
新文明活動鼓起，高夢旦感到本身不克不及勝任，他說：“時局日益改革，編譯任務當順應潮水。站在火線，吾特不適于編譯所之事，當為公司覓一適于此職之人以自代。適之其庶簡直!”這個認知站位很高。他與張元濟磋商后，親住北京約請胡適來接這個所長，高夢旦坦言：“我們何處缺乏一個眼睛，我們盼你來做我們的眼睛。”
1921年寒假里，胡順應邀到商務編譯所停止了一個半月時光的斷續考核。考核的成果是，胡適先推舉了一小我，再供給了一個計劃。高夢旦原來盼望對編譯一切一個較徹底的“反動”，但胡適供給了一個“改進”計劃。推舉的人是王云五。王云五固然在那時用國民書局的名義出書由本身翻譯的“國民叢書”，顯然還不是一個怎么知名的人物。但胡適感到這個推舉可以對得起商務的一番好意。高夢旦死力贊成胡適的推舉，自愿退任編譯所所屬的出書部長。王云五后往返憶說：“承高師長教師允屈就編譯所出書部部長之職，從技巧方面協助我。此種精力實不足為奇。”這是中國文明史上一個很經典的故事。胡適多年后寫的《高夢旦師長教師小傳》里對他的這個推舉，有過一個評價：“他們看中了一個少年墨客，就要把終生運營的工作付托給他；后來又聽信這個少年人的幾句話，就把這件主要的工作付托給了一個他平昔不瞭解的人。這是老成報酬一件年夜業求付托人的苦心，這是年夜政治家謀國的風采。”評價之高無以復加。王云五也以他凸起的才能，不負推舉與拜託，在高夢旦“順應潮水”的基本上更提出了“激蕩潮水”的編纂方針，讓編譯所的工作更有所成長強大。高夢旦加入所長之任后，一方面舞蹈場地臨王云五盡領導之責，一方面以更多的精神來幫助張元濟的古籍收拾任務，為商務再放光線。一個王云五，一個陸費逵，兩個可相昆季的人，各以分歧的方法，從高夢旦這里走出來，一個創中華重生，一個為商務續命，說高夢旦是文明的大師并非是虛言。
從“總顧問”到“顧問長”
由於高夢旦在編譯所對張元濟的幫助感化太凸起，所以在后來人那里有商務的“顧問長”之譽。這個顧問長的感化有三個方面，一是對于出書主業的顧問長感化，已如前述；二是對于所長和決議計劃層決定的履行，落實到位；三是人際關系的和諧。在某種意義上說，高夢旦是張元濟在所內助際關系的“光滑劑”。張元濟特性凸起，對人較為嚴格，很多工作都由高夢旦來和諧轉圜。王云五說得很到位：“商務確當局，我敢說，都是為公的；可是學問目光各種分歧，久長同事，總難免有些看法。而介于其間，以讓步的方式打消政府間彼此相左的看法的，生怕高師長教師就是主要之一人。”一個著名的例子就是作為司理的張元濟與作為總司理的高鳳池，兩人的關系一向很嚴重，盡管他們是為公務并忘我仇，最后竟至兩人不克不及同事的田地，張元濟登報告退。這一下商務全炸了鍋，一時不知如之奈何。當此時，偏偏對兩人都能說上話的高夢旦又往了北京。假如高夢旦在滬，此事會有余地。時任總務處主任的陳叔通，只能電請高夢旦趕快回滬。張元濟既已登報，開弓沒有回頭箭，高夢旦與陳叔通從中和諧有了一個如后的成果，張元濟與高鳳池兩人同時加入，改任比總司舞蹈場地理位置高的監理，由印有模為總司理，王仙華、李拔可任司理，相當于兩邊各出一報酬司理。王云五說高夢旦“性圓而行方”，高夢旦抽像地說本身是“印刷機械上的橡皮”，這個“性圓而行方”和“橡皮”，恰是這位可謂商務的“謀國之臣”的“顧問長”可以或許勝任的性情奧妙。
順帶說說“顧問長”的來歷，人都知是陳原、汪家熔等的有關文章中所言，實在陳原們也有所本。莊俞在30年月就寫道：“蓋菊生師長教師與公情投意合，如擺佈手，事無巨細，必咨于公，語于公，謀于公，嚴重題目公未與議者，雖決不可。如遇數人看法紛歧致，得公片言，立可決。公之于事，欲言則言，無可言則不言，言必盡其意，自初進公司于編譯所如是，其后于總公司亦如是，故其在公司名位或雖有變更，不啻三十余年之總顧問也。”（《悼夢旦高公》）此后，能夠是陳叔通最早提出“顧問長”一說，他說高夢旦“在商務汗青上也是主要的人物，出書的基本、成套的計劃，超出跨越力不少，我常談他是顧問長。”（《回想商務印書館》）從莊俞的“總顧問”之譽，到陳叔通暮年回想中“顧問長”一說，再到后離開陳原們那里，“顧問長”之謂就傳播開了。
文末仍是回到胡適說高夢旦，胡適為高共享空間夢旦寫過一篇傳，一篇銘，此為胡適平生所僅有。他稱高夢旦為古代圣人就是在這篇傳里，也在日誌里。天然，也會在后人的文明記憶里。
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